杨宪承：中国国际光电博览会（CIOE）执行副主席、秘书长，深圳重庆商会副会长、深圳渝商投资公司发起人
重庆人杨宪承曾经是部队里的文艺兵，也是一把宣传好手。这段军旅生涯也决定了他的职业路径，他先是在重庆市文化局任职，随后成为公安部驻深圳办事处的办公室主任，也是负责对外联络宣传工作。
门外汉搞会展
1997年底，中央整合各部门的办事处机构，杨所在的办事处被撤销。杨宪承决意下海创业，并开始寻找第一个创业项目。当时的中国光电产业刚刚起步，中国科学院和中国光学学会正在筹备搭建一个光电产业平台，活跃的杨宪承被双方选中，作为合作伙伴来负责运营事宜。
这对于当时的杨宪承来说几乎就是赶鸭子上架。不过，因为有国内光电领域最顶尖的单位作为合作伙伴，杨宪承深知勤能补拙，很快进入了角色。1998年，名为“中国光通讯·激光器材设备博览会”的展会在深圳拉开帷幕。这是中国光电专业展览的第一次试水，也成为中国光博会的前身。
1999年，首届中国国际光电博览会（CIOE）在深圳开幕。杨宪承当时并不知道，这个新展会日后会成长为世界最大规模的光电专业展览。在这届中国光博会上，总共有1500平方米的展位出租，而参展观众仅为1556人。这个惨淡的数字带来的直接后果就是亏损。
中国光博会成为业界龙头
不过这次处子秀为杨宪承带来了业界名气。到了第二年，参展厂商数量翻了两番，出租展位面积翻了一番，杨宪承事后一算账，持平了。接下来的故事就是一根不断上涨的曲线。15年后的今天，中国光博会已经成为中国乃至全球首屈一指的光电产业重要盛事。
杨宪承也在这15年中把会展经济做到了一个极致。2012年他的企业完成营收6000万元，而他自己的核心团队不过30人，相当于每人创造年产值200万元，这让很多做展览的同行难以想象。
15年积累出一个光电数据库
CIOE组委会同时多次大规模地集中走访国内数百家光电企业，了解他们的需求、建议和产业现状。杨宪承自己本人也多次前往长三角、珠三角、华中、西南等光电产业基地考察，大量走访光电企业、调研产业风向，成果最终体现在每届展会的主题上，让参展商与买家通过展会接触到最新的技术与信息。
经过15年的数据累计，杨宪承发现自己不仅仅是拥有了一个展会平台，更重要的是，CIOE已经成为世界领先的一个光电产业数据库，他希望能够挖掘到这个数据库里的宝藏。
数据库里的产业对接机会
杨宪承察觉到，他的可能也就是将数据报告信息之中的市场需要的与展现给参与接入。今天市场需要的较大的是一些想财产升级成的位置县政府，光电子这类大新财产就是自己需要的要的。而展现给方，在我国国光博会的数据报告信息库里，大把的会选择。 杨宪承这些年想过要把其实顺利的展览中心玩法切换副本回绵阳，的但是愿意操作方法的是类试于粤港渝综合国际车展其实的展览玩法切换。以杨宪承自我一句话来说就，只做展览的展览中心是1.0ios固件安卓版本，就能促成推销的展览中心是2.0ios固件安卓版本，就能将的资金、技巧、机遇展开流通业化无缝联接的，算是他愿意构建的3.0ios固件安卓版本。在他王阳明心学，展览进展到决定都是其中一个渠道，而最具基本作用的是这些展览所代表人的流通业集群工艺，这些摩托车链条上带有产出、生产、技巧、研发项目管理、卖场等所有部分，就看该如何无缝联接和连通了。 国内 光博会怎么才能在这款设计的中的3.0版中收益？杨宪承看作现代经济模式虽未压延成型，但就已经有种方式英文运营。一方面会与镇县市镇政府联合，镇县市镇政府完成固定资产，企业完成环境资源、产品，再运用母基金操作，而国内 光博会会当上进来的的项目公司的股东之四。不仅而且，会合理利用镇县市镇政府的投股权融资app，精细采用国内 光博会中的特色产品，完成行业完成。第三步还是镇县市镇政府压根股权投资，而由国内 光博会以操作经营的方式英文操作。 现有杨宪承都已经 开端和沈阳好几家县份做初期交往，对他看来，在这个新的策略内蕴涵着不可估量的发展余地。 沈阳晨报新闻媒体 李璐
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